February, 2024 < Back
Viellard Migeon & Cie (VMC) అనేది ఫ్రాన్స్‌లోని మోర్‌విల్లర్స్‌లో రెండు శతాబ్దాల సుదీర్ఘ చరిత్ర కలిగిన ప్రసిద్ధ పారిశ్రామిక కుటుంబ యాజమాన్య సంస్థ. ఉక్కు పని పరివర్తనలో ప్రత్యేకత కలిగి, VMC మూడు ప్రాథమిక విభాగాలలో పనిచేస్తుంది: ఎ) చేపలు పట్టే గాలాలు, సంబంధిత పరికరాలు, కార్లలకి పనికొచ్చే లోహాలను అతికించే పనిముట్లు, విడిభాగాలు b), వైద్య సంభందిత శరీర అంతర్గతంగ చొప్పించే అవయవ భాగాలు, పరికరాలు c) అంతరిక్ష వాహనాల్లో అతికించే సాధనాలు. తూర్పు ఫ్రాన్స్‌లోని ఫోర్జ్ (ఉక్కుని మండించి మలచే ప్రక్రియ) పరిశ్రమలో మూలాలను కలిగి ఉన్న సంస్థ యొక్క విభిన్నమైన ఉత్పత్తుల సమాహారం ఆవిష్కరణతో పాటు దానితో అన్వయంచిన ఆవిష్కరణలు, సాంప్రదాయము సమతౌల్యంగా నిర్వహించటం వారి సామర్థ్యాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది.
Viellard Migeon& Cie (VMC)
Source: https://www.viellardmigeon.com/en/key-figures-vmc.htm
వారి చట్ట్టపరమైన వ్యవస్త రపాల- చెఫల క్రీడరంగం-గాలల తయారీలొ అగ్రగామి సెలెట్తార్క్-వెల్డింగ్ పరికరాల తయారీలో అగ్రగామి వి ఎం సి చేపలు పట్టే పనిముట్లు గేర్లు తయారీ
VMC యొక్క కథ 1796లో జీన్-బాప్టిస్ట్ మిజియోన్ -బాప్టిస్ట్ డొమినే ఫ్రాన్స్‌లోని మోర్‌విల్లర్స్‌లో ఫోర్జ్‌లను కొనుగోలు చేసి, ఈ ప్రాంతంలో పారిశ్రామికీకరణను ప్రారంభించింది. 1835లో, లారే మిజియన్ జువెనల్ విల్లార్డ్‌ను వివాహం చేసుకున్నారు, ఇది విల్లార్డ్-మిజియోన్ మరియు సీ (VMC) ఏర్పడటానికి దారితీసింది. ప్రారంభంలో ఫాస్టెనర్ పరిశ్రమలో పోటీ లేని ఒప్పందాలపై దృష్టి సారించింది, VMC మార్కెట్ మార్పులకు ప్రతిస్పందనగా ఫిష్ హుక్ తయారీలోకి ప్రవేశించింది, ముఖ్యంగా ముస్తాద్ (నార్వేజియన్ పోటీదారు) 1909లో ఫ్రెంచ్ మార్కెట్‌లోకి ప్రవేశించింది.
గ్లోబల్ విస్తరణ మరియు వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్యం ద్వారా వైవిధ్యం: VMC యొక్క ఫిష్‌హుక్ తయారీ ప్రయాణం వ్యూహాత్మక వైవిధ్యం, గణనీయమైన సాంకేతిక పురోగతుల ద్వారా గుర్తించబడింది. రెండవ ప్రపంచ యుద్ధం తర్వాత, తీవ్రమైన నార్వేజియన్ పోటీని ఎదుర్కొన్నందున, VMC దాని ప్రక్రియలను ఆటోమేట్ చేసింది మరియు ఫ్రెంచ్ ఇండోచైనా మరియు యునైటెడ్ స్టేట్స్ వంటి ప్రాంతాలలో డిమాండ్‌ను తీర్చడానికి ఉత్పత్తిని విస్తరించింది. ఇండోచైనా కోల్పోవడం,పెరుగుతున్న పోటీతో సహా VMC ఎదురుదెబ్బలను ఎదుర్కొన్నప్పటికీ, కంపెనీ దాని పరిమాణం తగ్గించడం, ఆటోమేట్ చేయడం మరియు పునర్నిర్మించడం ద్వారా స్వీకరించింది. పెరుగుతున్న ఆసియా పోటీని ఎదుర్కోవడానికి, VMC మరింత పునర్నిర్మాణాన్ని చేపట్టింది, దాని ఎగుమతి పరిధిని 60 దేశాలకు విస్తరించింది మరియు ప్రపంచంలోనే రెండవ అతిపెద్ద హుక్ తయారీదారుగా స్థిరపడింది. 2000లో, ఫిషింగ్ ఎరలో అగ్రగామిగా ఉన్న రాపాలాతో VMC విలీనం, ఫిషింగ్ టాకిల్ మార్కెట్‌లో బలీయమైన సంస్థగా దాని స్థానాన్ని పదిలపరుచుకుంది. ఈ వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్యం ప్రపంచీకరణ పరిశ్రమలో వృద్ధి మరియు అనుసరణకు VMC యొక్క నిబద్ధతను నొక్కి చెప్పింది.
Source: https://www.henokiens.com/content.php?id=51&id_membre=2&lg=en
స్థానిక పరిజ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాన్ని ఉపయోగించుకోవడం:
1970లలో, ఇనుప పని సంస్కృతిలో లోతుగా మునిగిపోయిన స్థానిక ఉద్యోగి ఒక అద్భుతమైన యంత్రాన్ని అభివృద్ధి చేశాడు. ఈ ఆవిష్కరణ కంపెనీలో రహస్యంగా ఉంచబడింది మరియు ఇది కీలకమైన పోటీ ప్రయోజనంగా మిగిలిపోయింది, ఆవిష్కరణను నడపడంలో స్థానిక పరిజ్ఞానం యొక్క ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెబుతుం
తరువాతి తరానికి సంప్రదాయాన్ని ప్రసారం చేయడం:
తరువాతి తరానికి VMC వారసత్వం యొక్క ప్రసారం బాగా నిర్వచించబడిన ప్రమాణాల ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది. విద్యా అర్హతలు పరిగణించబడుతున్నప్పుడు, సహజ అధికారం, సహకార నైపుణ్యాలు మరియు నైతిక ప్రవర్తన వంటి వ్యక్తిగత లక్షణాలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వబడుతుంది. కంపెనీ విలువలను నిలబెట్టడానికి మరియు దాని నిరంతర విజయాన్ని నడపడానికి భవిష్యత్ నాయకులు అవసరమైన లక్షణాలను కలిగి ఉండేలా VMC నిర్ధారిస్తుంది.
నేర్చుకోవలసిన అంశాలు
1. వ్యూహాత్మక వైవిధ్యం: VMC యొక్క విజయం వ్యూహాత్మక వైవిధ్యీకరణ నుండి ఉద్భవించింది, మార్కెట్ మార్పులకు ప్రతిస్పందనగా దాని ఉత్పత్తి పోర్ట్‌ఫోలియోను స్వీకరించడం, ముఖ్యంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న పోటీ మధ్య ఫిష్ హుక్ తయారీలోకి ప్రవేశించడం.
2. భాగస్వామ్యాల ద్వారా గ్లోబల్ విస్తరణ: ఇది రాపాలాతో కూడిన సహకార వ్యూహాత్మక ప్రపంచ విస్తరణకు ఉదాహరణ, ఫిషింగ్ టాకిల్ మార్కెట్‌లో దాని స్థానాన్ని పటిష్టం చేయడం మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న ఆసియా పోటీని ఎదుర్కోవడం.
3. స్థానిక నైపుణ్యాన్ని పెంచడం: 1970లలో స్థానికంగా మునిగిపోయిన ఉద్యోగి కీలకమైన యంత్రాన్ని అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా స్థానిక పరిజ్ఞానం నుండి ఉద్భవించిన సంచలనాత్మక ఆవిష్కరణలు, డ్రైవింగ్ ఆవిష్కరణ కోసం స్థానిక నైపుణ్యాన్ని పొందడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను ప్రదర్శించాయి.
4. వారసత్వ ప్రణాళికపై ఉద్ఘాటన: వారు అకడమిక్ అర్హతల ఆధారంగా మాత్రమే కాకుండా సహజ అధికారం మరియు సహకార నైపుణ్యాల వంటి వ్యక్తిగత లక్షణాలపై ఆధారపడి వారసత్వ ప్రణాళికకు ప్రాధాన్యత ఇచ్చారు, కంపెనీ విలువల కొనసాగింపు మరియు స్థిరమైన వృద్ధిని నిర్ధారిస్తారు.
5. ఆవిష్కరణకు ఉత్ప్రేరకంగా సంప్రదాయం: VMC యొక్క ప్రయాణం సంప్రదాయం మరియు ఆవిష్కరణల మధ్య సహజీవన సంబంధాన్ని హైలైట్ చేస్తుంది, ఇక్కడ సంప్రదాయాన్ని స్వీకరించడం మారుతున్న మార్కెట్ డైనమిక్స్‌కు అనుగుణంగా మరియు నిరంతర విజయాన్ని సాధించడానికి ఉత్ప్రేరకంగా పనిచేసింది
Share on
Get your monthly subscription
S.V.M. Sastry
Sri S.V.M. Sastry, now working as Senior Consultant in Parampara Family Business Institute (PFBI) was a retired General Manager of State Bank of Hyderabad. After retirement, he joined GMR group in 2004. He was instrumental in setting up Family Office which functioned as nodal point for conducting family meetings to shape the Family Constitution, the first version of which was signed by GMR Family in 2007. There after he worked with leading legal experts to create Trusts in the names of the four family branches which were given 25% of ownership share each.